Напомним, что в 2019 году в компании был внедрен механизм проектного управления: сформирован Проектный офис, создана необходимая нормативная база, разработана и внедрена система анализа и прогнозирования программы ремонтов с помощью обработки большого массива данных. Помимо этого, разработан и внедрен проект автоматизации оперативного управления производством. Реализован проект «Цифровое депо» на базе сервисного локомотивного депо (СЛД) Братское, где применяет более 30 различных цифровых и технологических решений, объединенных в одну интеллектуальную систему. 

Под руководством Натальи Плетенцкой был создан и лицензирован Корпоративный университет ЛокоТех – сеть образовательных площадок в производственных подразделениях, объединенных общей информационной платформой. Настроена система управления рисками в кадровом администрировании на основе показателей эффективности HR-служб и мониторинга качества процессов документирования трудовых правоотношений в масштабах Группы. 

Реализуется конкурс инновационных проектов «Точки роста» для молодых работников компании и студентов университетов путей сообщения. Проводятся конкурсы профессионального мастерства для работников заводов и депо. Реализуются программы, направленные на популяризацию рабочих профессий и продвижение имиджа человека труда. Ежегодно, уже пять лет подряд, организуется Слет молодежи, в котором принимают участие молодые сотрудники и лучшие студенты университетов путей сообщения, прошедшие практику в компании.

Руководители «ЛокоТех» входят в «ТОП-1000 лучших российских менеджеров» с 2017 года. Рейтинг составляется Ассоциацией менеджеров совместно с ИД «Коммерсантъ». Попадание в него является подтверждением высокого профессионализма, признанного профессиональным сообществом.

XXI рейтинг «ТОП 1000 российских менеджеров» по версии Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ» опубликован в газете «Коммерсантъ» 15 сентября 2020 года года.