|
|
В этом году Уссурийский локомотиворемонтный завод (входит в ГК «ЛокоТех») продлил Всероссийскую акцию «Неделя без турникетов». Желающих увидеть изнутри жизнь огромного предприятия было так много, что пришлось добавить ещё один экскурсионный день. В общей сложности в цехах побывали более 200 человек – от школьников до студентов колледжей, техникумов и институтов. О том, как сегодня строится профориентационная работа на заводе, рассказывает и. о. директора Александр Корчемлюк.
– Александр Сергеевич, в чём изюминка нынешней акции «Неделя без турникетов»?
– К сожалению, в последнее время во многих отраслях экономики региона наблюдается острый дефицит кадров, особенно рабочих специальностей. Мы, например, ощущаем нехватку слесарей по ремонту подвижного состава, электриков, электромонтёров, станочников и т. д. К тому же современное поколение не готово трудиться физически.
И наша задача – дать молодёжи, стоящей перед выбором пути, как можно больше информации о преимуществах работы на предприятии: а это возможность стабильной зарплаты, социального пакета, карьерного роста и расширения профессиональных компетенций.
Формат акции очень удобен для этого. Ведь когда ребята приходят к нам и видят, что завод – это не просто стены, а коллектив с богатой историей и традициями, где каждый человек по-своему уникален, они начинают менять своё мировоззрение. А чтобы экскурсии сделать более насыщенными и интересными, мы подключили к ним молодёжный совет, ветеранский актив во главе с Эльвирой Зеленской.
Кульминационным моментом для ребят во время «Недели без турникетов» стала тренировка на тренажёре – настоящем унифицированном пульте управления локомотивом ТЭ10, который разработал слесарь-электрик по РЭО Константин Притула со своими единомышленниками. Кроме того, детям они предложили мастер-класс, где каждый ребёнок смог самостоятельно прозвонить провода, которые используют при ремонте тепловоза. Ну а тепло и душевность наши юные гости получили от ветеранов, они для ребят, переполненных эмоциями, устраивали чаепития с пирогами из заводской столовой.
– Эти впечатления, наверняка, останутся с ними на всю жизнь…
– Так было и со мной. Дорога в школу проходила через завод, бабушка здесь трудилась крановщицей, а дед – сварщиком. Недавно на встрече с ветеранами один из них воскликнул: «Так ты внук Геннадия Николаевича?» И такое чувство гордости я испытал за причастность к династии, к заводу.
Помню, когда нас, школьников, привели сюда на экскурсию, я был впечатлён размерами цехов, людьми, которые ремонтируют тепловозы. Поэтому после школы поступил в Комсомольске-на-Амуре в технический университет на специальность «металлургия». Во время практики на заводе был литейщиком металлов и сплавов. Вон за окном столбы фонарные стоят вдоль проспекта – я к ним тоже руку приложил.
После получения диплома стал мастером. В итоге за 10 лет дорос до заместителя директора по производству. В моём послужном списке есть руководящие роли на других заводах группы компаний «ЛокоТех» – в Ярославле, Оренбурге. Но именно с уссурийским у меня особая связь. Сейчас мы переживаем непростое время, и моя задача – внести дух победителя, которым всегда отличался наш коллектив, и, конечно, я хочу укрепить его привлечением новой энергии.
– Чем планируете заинтересовать молодых?
– Завод – это маленький город, есть не только ремонт тепловозов, но и содержание инфраструктуры предприятия. Поэтому мы расширили спектр учебных заведений, с которыми сотрудничаем, чтобы замотивировать студентов разных специальностей. В итоге с 20 октября на завод зашла первая группа будущих сварщиков на оплачиваемую практику, потом на очереди механики, электрики. Более того, мы договорились с руководством учебных заведений, что лучших наших стажёров, не имеющих «хвостов» по учёбе, пригласим на работу с гибким графиком до момента получения диплома. Мы хотим показать ребятам: пока молодой, ты можешь, получив ценный опыт у станка, пойти дальше и стать успешным на заводе.
– А какие качества нужны молодому человеку для того, чтобы стать в будущем директором?
– Не бояться работы, в том числе тяжёлой. Быть коммуникабельным, задавать как можно больше вопросов. Проявлять активность: в спортивных, молодёжных, профсоюзных проектах, которыми так славится наш завод. Ну а хороших наставников, которые помогут на старте, мы обеспечим. Я до сих пор вспоминаю с теплом в душе моего «учителя» Александра Семёновича Курбацкого. Он научил меня любить дело, ставшее призванием.
|
|
|