На своём месте

Александр Кандаков: главный инженер сервисного локомотивного депо «Печора» филиала «Северный» компании «ЛокоТех-Сервис»

Александр Кандаков - яркий пример специалиста, который благодаря своей хваткости, целеустремленности и умению эффективно решать поставленные задачи, сумел за короткий срок подняться по карьерной лестнице от слесаря подвижного состава до главного инженера сервисного локомотивного депо «Печора» Северного филиала компании «ЛокоТех-Сервис». 

Устюжанин Александр Кандаков переехал в Печору 15 лет назад. Выбор города был случайным, но, как оказалось, верным: имея за плечами опыт работы в разных сферах – от педагогики до торговли, он устроился слесарем 2-го разряда в ремонтное локомотивное депо и сразу понял, что производство – его стихия. Уже через полгода он взял на себя организацию и контроль работы локомотивов, через год стал старшим диспетчером, затем инженером, технологом, главным технологом, а с марта 2024 года назначен главным инженером всего сервисного локомотивного депо «Печора», включая ремонтные участки в Сосногорске, Елецкой, Инте и Воркуте.

Расширение спектра задач и зоны ответственности требовало постоянной работы над собой и повышения квалификации. По программам   профильных государственных вузов и корпоративного университета «ЛокоТех» Александр получил образование в области бережливого производства, противопожарной профилактики, информационных систем. Сегодня он продолжает своё обучение, являясь студентом Петербургского государственного университета путей сообщения.

- Сборка, ремонт, наладка узлов и механизмов – всё это мне близко. Но я человек энергичный, увлечённый, мне нужны многозадачность и постоянное взаимодействие с людьми, масштаб ответственности - не только за себя, но и за коллектив, в котором работаю. Уверен, сегодня я нахожусь на своём месте. В периметре моего управления -  технологические процессы депо, работа производственных участков и оборудования, охрана труда, пожарная и экологическая безопасность, содержание инфраструктуры. Благодаря практическому опыту я понимаю все аспекты работы наших производственников, так как сам когда-то выполнял эти задачи. Это позволяет быстрее решать возникающие проблемы и потребности команды и более эффективно управлять ею, - отмечает Кандаков. 

По мнению Александра, движущей силой каждого производственника является самодисциплина и неугасаемое стремление совершенствовать технологические процессы. Он и сам не раз участвовал в разработке и реализации инновационных проектов. Ещё будучи технологом, предложил внедрить в работу депо информационный стенд, призванный урегулировать и ускорить взаимодействие между производственно-диспетчерским отделом и бригадами в части обслуживания и ремонта локомотивов. Этот инновационный проект стал финалистом корпоративного конкурса «Точки роста». В нынешнем году Александр Кандаков взял еще одну высоту, завоевав первое место в конкурсе экологических проектов «ЛокоТех». Команда под его руководством внедрила в работу депо самодельный шредер для измельчения металлической стружки, что позволило снизить количество техники, используемой для уборки металлических отходов, сократить периодичность вывоза стружки, а также предотвратить переполнение контейнеров накапливаемыми отходами в цехах. 

- Всего за год работы Александра Николаевича в должности главного инженера, депо разительно преобразилось, у него появился настоящий хозяин: везде порядок, всё покрашено, хорошее освещение, территория благоустроена. Стали экономить на тепловой энергии, - отмечает от лица коллег руководитель планово-экономического сектора СЛД «Печора» Татьяна Фоль. – Если есть вопрос, он всегда найдет на него ответ. Требовательный к себе и окружающим. При этом всегда позитивен и легко находит язык с каждым работником.

Сам Александр называет себя перфекционистом. На рабочем столе у него – папочка к папочке, никаких лишних предметов, а по середине 3D-модель логотипа компании – так, говорит, чувствуешь свою причастность к холдингу, к важному для всей страны делу.

- Пусть это нескромно звучит, но мне нравится созерцать плоды своей работы. Например, приятно видеть, как стало уютно и чисто в комнатах мастеров и приёма пищи. Вот сегодня иду - вижу: двери в цех свежевыкрашены –  на душе сразу теплее как-то, - улыбается главный инженер. – Да, поначалу твердое слово гораздо эффективнее убеждения и долгих уговоров, но, когда результаты этого «надо» налицо, вокруг тебя образуется команда единомышленников и решать задачи по оптимизации пространства и производственных процессов становится легче.

Дата публикации: 15.07.2025