Концепция бережливого производства на предприятии нацелена на рациональную организацию рабочего места при помощи внедрения системы 5С.
Система состоит из 5 простых шагов: разобрать все предметы, рассортировать, содержать в чистоте, постоянно соблюдать порядок, улучшать каждый день.
По итогам 2025-го принципы бережливого производства внедрены в разной степени на всех 8 участках депо. 3 площадки - участок по ремонту автотормозного и пневматического оборудования, участок по ремонту электрических машин, участок текущего ремонта электровозов (ТР-3) привели к четвёртому уровню системы бережливого производства. Остальные 5 находятся на третьем уровне.
«В 2025 году все производственные площадки были вовлечены в процессы повышения уровня зрелости операционной системы, где 5С является важной и неотъемлемой составляющей. Эта работа продолжается и сейчас, так как всегда есть возможности для улучшения. Культура производства требует постоянного и непрерывного развития», - рассказал начальник депо Россошь-Пассажирская Александр Присич.
Средний уровень внедрения системы 5С в депо составляет 3,37 из 5. «Это указывает на то, что большинство рабочих мест на предприятии организованы хорошо. При этом есть зоны, где нужны улучшения. Депо Россошь-Пассажирская находится на пути к полной реализации системы качественной рабочей среды», - пояснил ведущий специалист по развитию производственной системы Южного филиала Александр Гольцев. На 2026 год запланировано достижение базового уровня 5С, что позволит оптимизировать каждое рабочее место.
В первую очередь изменения коснутся участка текущего ремонта электровозов (ТР-3). На предприятии уверены: повсеместное достижение базового уровня принципов бережливого производства позволит улучшить производственные показатели.
Источник: «Гудок» от 09.02.2026 г.
