 |
| |
| |
|
22.05.2026 | «Уральская магистраль»: Триумфаторы в стране ОС
Коллектив сервисного локомотивного депо Тюмень Свердловского филиала компании «ЛокоТех-Сервис» по итогам 2025 года занял первое место в корпоративном конкурсе на лучшее предприятие по развитию операционной системы. Победу, разделённую с коллегами из депо Россошь-Пассажирская Южного филиала, тюменцам присудила строгая комиссия. Она оценивала деятельность специалистов по 400 критериям в семи направлениях: подготовка производства, менеджмент, ручные операции и оборудование, охрана труда, качество, цепочка поставок. Самые высокие баллы получены за первый и последний блоки. Учтено и то, что коллектив активно занимается рационализаторством: за последние два года внедрены в производство семь предложений работников. Добившись наивысшего результата при внедрении дорожной карты развёртывания операционной системы (ОС), депо Тюмень внесло весомый вклад в успех Свердловского филиала в целом. Он признан лучшим в «ЛокоТех-Сервисе», поскольку вместе с Западно-Сибирским набрал максимальный средний балл за успехи подведомственных предприятий. По сравнению с предыдущим годом депо Тюмень улучшило показатели: поднялось со второго места на первое. В ноябре прошлого года на предприятии прошёл внешний аудит зрелости операционной системы. Руководители компании «ЛокоТех» и специалисты Трансмашхолдинга во главе с управляющим директором по качеству и надёжности Валоги Сухининым определили сильные стороны производственной деятельности, указали зоны роста и дали рекомендации по дальнейшему выполнению дорожной карты. – Победа в конкурсе – заслуга всего коллектива: производственников, инженерно-технических специалистов, руководителей всех уровней, – убеждён начальник депо Денис Галкин. – Высокие оценки – итог системной работы и повседневного труда. Успех вдохновляет и дальше совершенствовать процессы. Дорожная карта внедрения ОС включает в себя пять уровней развития. Для каждого прописаны требования к организации процессов – от подготовки производства до непрерывных улучшений. Главная цель – повысить эффективность предприятия. Среди инструментов – система 5С, стандартные операционные карты, стенды визуального менеджмента, «крест безопасности», рационализаторская деятельность и другие.
Конкурс среди коллективов депо впервые прошёл в 2024 году. Его задача – мотивировать работников достигать целевых показателей зрелости ОС. |
 |
|
